Directeur de la collecte de fonds et du mécénat- Certificat Français du Fundraising (CFF)

- Analyse des évolutions juridiques, fiscales et réglementaires nationales et internationales - Identification des tendances sociétales et technologiques - Diagnostic du modèle socio-économique de l'organisation - Étude du positionnement, des missions, des spécificités et des valeurs - Identification des cibles, des leviers de collecte et des opportunités de diversification - Structuration du cadre stratégique de collecte en lien avec les valeurs de l'organisation - Élaboration du discours de cause et de l'argumentaire de collecte - Élaboration du budget prévisionnel selon les priorités stratégiques - Prise en compte des risques financiers et des exigences de transparence - Conception du plan d'action combinant prospection et fidélisation - Définition du plan d'action de marketing relationnel et multicanal en cohérence avec la stratégie globale - Intégration des spécificités des segments de donateurs et des facteurs clés de succès - Déploiement de stratégies de prospection et d'optimisation de l'expérience donateur - Mise en place des indicateurs de suivi, tableaux de bord et outils d'analyse de la performance - Optimisation continue de la stratégie de collecte par ajustement des approches et réallocation des ressources - Identification des cibles à fort potentiel en lien avec la mission - Mobilisation de l'écosystème interne - Construction d'un argumentaire ciblé - Déploiement de plans d'action adaptés aux différents types de donateurs - Gestion stratégique et valorisation de la relation donateurs - Pilotage des démarches et actions menées en direction des différentes catégories de donateurs stratégiques - Analyse de l'organisation existante et identification des ressources humaines mobilisables - Déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels adaptés aux réalités internes - Coordination des formes d'implication dans une logique inclusive, durable et porteuse de sens - Accompagnement de l'engagement individuel et collectif - Mobilisation des équipes et des instances internes - Construction d'un cadre relationnel propice à la coopération