L'Agiliste : PACK Initiation + Perfectionnement à la Gestion de Projet Agile avec Scrum (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

L'état d'esprit agile - Approche classique vs agile - Evolution du mouvement agile - Manifeste agile - Principes de fonctionnement d'un projet agile - Introduction à Scrum Mise en pratique : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées Découvrir Scrum - Panorama des méthodes agiles - Méthode Kanban - Caractéristiques Scrum - Les 3 piliers de Scrum, rôles et évènements - Déroulement du processus Scrum Mise en pratique : Réaliser l'expression des besoins et rédiger le Product Backlog Piloter un projet Scrum et gérer les changements - Instruments de pilotage Scrum - Limiter les dérives de délais et budget - Outils de gestion de projet agile Mise en pratique : interpréter les indicateurs d'avancement Bénéfices et pièges à éviter - Bénéfices - Epanouissement au travail et motivation - Livrer en avance et autoriser un droit à l'erreur - Difficultés et pièges à éviter Préparer le terrain pour prendre le bon départ - Bâtir les conditions du succès - Mettre l'état d'esprit d'agile au coeur de ses pratiques - Cerner le "pourquoi" pour soi et pour l'organisation - Construire une équipe agile soutenue en interne Mise en pratique : définir et pitcher le pourquoi Cadrer le projet avec Scrum - Dessiner les contours du produit grâce au MVP - Communiquer une vision inspirante grâce à l'Impact Mapping et l'Objectif Produit - Formaliser les besoins avec les User Stories - Cadrer délai, budget et exigences qualité avec la "Définition de Terminé" - Préparer et ordonnancer le Product Backlog avec le Planning Poker Mise en pratique :Définir votre MVP, rédiger une User Story et proposez une définition de terminé Premier Sprint - Mettre en place les bons indicateurs de suivi - Planifier à court et moyen termes - Installer le management visuel - Organiser des réunions de format adapté : atteindre ses objectifs avec la Mêlée Quotidienne Mise en pratique : tracez le Burn-Up chart S'améliorer au fil des sprints - Conduire des Revues de Sprint pour évaluer la solution en mesurant les écarts et Rétrospectives de Sprint pour améliorer la collaboration, le processus et la productivité - Accompagner la performance collective avec la "Mêlée Big One" - Passer Scrum à l'échelle - Préparer les examens officiels PSM 1 / PSPO 1 - Tarif tout compris, examens officiels inclus Utiliser l'IA sur un projet agile - - Utiliser l'IA sans risque - - Utiliser l'IA dans un contexte agile - - Démo : Cas d'utilisation de l'IA pour le Scrum Master - - Démo : Cas d'utilisation de l'IA pour le Product Owner