L'Agiliste : Gestion de Projet Agile avec Scrum - PERFECTIONNEMENT (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Préparer le terrain pour prendre le bon départ - - Découvrir Scrum : définition, piliers, valeurs et vue globale du processus Scrum - - Bâtir les conditions du succès de la mise en place de Scrum - - Mettre l'état d'esprit d'agile au coeur de ses pratiques. Choisir les pratiques agiles les plus adaptées - - Cerner le "pourquoi", pour soi et pour l'organisation - - Construire une équipe agile soutenue en interne Mise en pratique : Visualisez l'après Scrum, définissez votre "pourquoi", pitchez votre parrain. Cadrer le projet avec Scrum - - Dessiner les contours du produit grâce au MVP - - Communiquez une vision inspirante grâce à l'Impact Mapping et l'Objectif Produit - - Formaliser les besoins avec les User Stories - - Cadrer délai, budget et exigences qualité avec la "Définition de Terminé" - - Réaliser l'expression des besoins : Préparer le Product Backlog, l'estimer avec le Planning Poker et l'ordonnancer Mise en pratique : Concevez le MVP, rédigez une User Story, proposez la "Définition de Terminé". Lancer le premier Sprint - - Piloter le projet : Mettre en place les bons indicateurs de suivi - - Planifier à court et moyen termes - - Installer le management visuel - - Organiser des réunions de format adapté : Atteindre ses objectifs avec la Mêlée Quotidienne Mise en pratique : Prenez en main le Burn-Up chart, définissez vos indicateurs, transformez votre To-Do List. S'améliorer au fil des sprints - - Conduire des Revues de Sprint pour évaluer la solution en mesurant les écarts et Rétrospectives de Sprint pour améliorer la collaboration, le processus et la productivité - - Accompagner la performance collective avec la "Mêlée Big One" - - Passer Scrum à l'échelle pour les projets d'envergure - - Préparer les examens officiels PSM 1 / PSPO 1 Mise en pratique : Animez votre première Rétrospective, bâtissez votre amélioration continue. Utiliser l'IA sur un projet agile - - Utiliser l'IA sans risque pour son entreprise - - Utiliser l'IA dans un contexte agile - - Démonstration : Cas d'utilisation de l'IA pour le Scrum Master - - Démonstration : Cas d'utilisation de l'IA pour le Product Owner