Professional Scrum Product Owner (PSPO) pour conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Bienvenue ! La principale mission du Product Owner est d'augmenter la valeurdu produit dont il est responsable. Nos formations sont conçues pour êtretransformativeset vous allez explorer les leviers de création de valeur et les stratégies pour les mesurer efficacemen Le support de cours, fourni et développé par Scrum.org, propose une approche d'apprentissage collaborative où vous allez travailler en équipe. Ceci garantit une expérience engageante et enrichissante, qui va vous permettre d'acquérir unecompréhension approfondie: Gestion des exigences Le Product Backlog est l'artefact clé qui alimente l'équipe de développement. L'une des premières responsabilités du Product Owner est de garantir un management optimale de ce backlog. Vous apprendrez ici à rédiger des scénarios utilisateurs, à adopter des stratégies de priorisation et à maintenir un backlog transparent. Planification des livraisons Qu'est-ce qui constitue une livraison réussie ? Quels sont les risques ? Cette section aborde les stratégies de release et comment optimiser la création de valeur en appliquant ces stratégies. Gestion des produits Le coût total de propriété (TCO) est crucial pour la gestion réussie d'un produit. Vous apprendrez comment maximiser la valeur globale du produit ou du service, en veillant à ce que cela devienne un atout stratégique pour l'organisation. Notre objectif est de vous préparer à réussir sur le long terme, en vous donnant les clés pour relever les défis réels auxquels vous serez confronté. Structure du cours - Introduction: Présentation générale du cours et des attentes. - Agile Product Management: Gestion de produit agile, création de valeur. - Value-Driven Development: Priorisation en fonction de la valeur générée. - Scrum Theory & Empiricism: Compréhension des principes Scrum et de l'empirisme. - Scrum Framework: Exploration du cadre Scrum et des interactions avec l'équipe. - Product Backlog Management: Gestion efficace du Product Backlog. - Releases and Forecasting: Planification des releases et prévisions de livraison. - Cloture: Conclusion, récapitulatif, préparation de l'examen PSPO.