Localité
En distancielPrix
1 690 ۃligible CPFCertification
QualiopiProgramme
Tour de table
Introduction à la conduite et au pilotage d'un projet innovant avec des méthodes agiles
- Définition de la gestion de projet
- Les différents types de projets
- Les phases d'un projet
- Les différentes approches de gestion de projet
Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins du client
- Identifier les besoins du client
- Utiliser des techniques de créativité
- Initier un projet agile
Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- Comprendre les pratiques agiles
- Choisir les pratiques les plus adaptées
- Identifier les leviers d'adoption
Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante
- Définir et communiquer une vision claire et concise
- Fédérer les parties prenantes autour de la vision
Chapitre 4 : Planification agile
- Adopter une approche empirique
- Utiliser des cycles itératifs et incrémentaux
- Planifier la production de valeur
Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté aux pratiques agiles
- Comprendre les différents formats de réunions agiles
- Choisir le format de réunion adapté à l'objectif
Chapitre 6 : Piloter le projet
- Suivre l'avancement des travaux
- Mesurer l'efficacité des sprints
- Adapter et synchroniser les livraisons
Chapitre 7 : Évaluer la solution
- Mesurer l'écart entre ce qui était prévu et ce qui a été livré
- Ajuster la solution en fonction des résultats
Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives
- Mesurer l'efficacité du processus
- Identifier les opportunités d'amélioration
Chapitre 9 : Accompagner la performance collective
- Respecter les valeurs et les principes de l'agilité
- Encourager le développement des équipes
Chapitre 10 : Intégrer les principes et les thèmes de PMP à une approche agile
- Adapter les processus PMP pour piloter un projet innovant en mode agile
- Utiliser les domaines de connaissances PMP pour structurer l'innovation en environnement agile
- Appliquer une approche hybride pour maximiser la flexibilité et la maîtrise des risques
Une question sur cette formation certifianté N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations au 01 88 24 70 33.
Formations similaires
Professional Scrum Product Owner Avancé (PSPO-A) pour conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
ORIIONS
Je découvre la formation
Éligible CPF
En distanciel
Formation Leading SAFe - SAFe Agilist 6.0 (Conduire Et Piloter Un Projet Innovant Avec Des Méthodes Agiles)
KASA ACADEMY
Je découvre la formation
Éligible CPF
En distanciel
L'Agiliste : Gestion de Projet Agile avec Scrum - PERFECTIONNEMENT (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
L'AGILISTE
Je découvre la formation
Éligible CPF
En distanciel
Professional Scrum Product Owner Avancé avec Intelligence Artificielle (PSPO-A PSPO-AI) pour conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
ORIIONS
Je découvre la formation
Éligible CPF
En distanciel
Mobiliser les techniques de l'entrepreneuriat pour concevoir et lancer un projet dans une organisation - LiveMentor
LEARNINGSHELTER
Je découvre la formation
Éligible CPF
En distanciel
Professional Scrum Product Owner (PSPO) pour conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
ORIIONS
Je découvre la formation
Éligible CPF
En distanciel
L'Agiliste : PACK Initiation + Perfectionnement à la Gestion de Projet Agile avec Scrum (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
L'AGILISTE
Je découvre la formation
Éligible CPF
En distanciel
Gestion des contraintes et des priorités en environnement agile (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
CORTISUM
Je découvre la formation
Éligible CPF
En distanciel
PAL-E Professional Agile Leadership pour conduire et piloter un projet innovant avec des approches agiles
ORIIONS
Je découvre la formation
Éligible CPF
En distanciel