CLEA MANAGEMENT – Formation certifiante en management d'équipe (distanciel)

Le parcours de formation CléA Management s'articule autour de 4 domaines de compétences clés : Domaine 1 : Organiser l'activité en fonction des attentes et contraintes de l'entreprise. Domaine 2 : Animer et encadrer le collectif de travail. Domaine 3 : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences Domaine 4 : Contribuer à l'amélioration continue Votre programme de formation CléA Management avec Temps Privé : ROLE ET POSTURE DU MANAGER • Prendre du recul sur sa posture et sa communication pour adapter son management aux besoins de son équipe (profil DISC et Forces Motrices) • Adopter une posture de leader inspirant et développer son assertivité • Identifier ses valeurs, ses zones de confort et ses axes de progression pour un management conscient et aligné. COMPREHENSION ET MISE EN ŒUVRE DES ORIENTATIONS DE L'ENTREPRISE • Identifier, comprendre et appliquer les politiques RH, RSE, réglementaires et les valeurs de l'entreprise. • S'approprier les cadres de fonctionnement (diversité, télétravail, etc.). SUIVI D'ACTIVITE ET OUTILS NUMERIQUES • Suivre les résultats de son activité et assurer les remontées d'informations. • Utiliser efficacement les outils numériques liés à son domaine. COMMUNICATION ET VALORISATION • Valoriser son activité et contribuer aux actions de communication. • Communiquer clairement, animer des réunions, en présentiel ou à distance. GESTION D'EQUIPE ET ANIMATION DU COLLECTIF • Coordonner, animer et mobiliser une équipe avec une écoute adaptée. • Mettre en place un cadre de travail collaboratif avec des règles partagées. • Développer la cohésion, la coopération et l'efficience collective. RESPONSABILITES MANAGERIALES • Décider et arbitrer dans des contextes contraints. • Accompagner les collaborateurs dans leur parcours professionnel. • Identifier les leviers de motivation et fixer des objectifs individuels. • Repérer les compétences individuelles et collectives. CADRE LEGAL ET QUALITE • Appliquer et faire appliquer les règles d'hygiène, de sécurité et de droit du travail. • Respecter les obligations administratives, sociales et financières. • Contribuer à l'amélioration continue et aux démarches qualité. POSTURE REFLEXIVE ET ADAPTABILITE • Interroger ses pratiques managériales, identifier ses axes d'amélioration et s'adapter aux situations.