CléA Management - Eval(s) + 3 modules

A l'issue d'un positionnement initial EVALUATION PREALABLE, qui s'appuie sur votre expérience personnelle et professionnelle, votre parcours de formation sera défini pour être le plus adapté à vos besoins. En fonction de vos résultats, votre parcours de formation avec 1,2,3 modules sera prescrit (montant du devis par heures) et clôt avec l'évaluation finale (montant forfaitaire). Suivant votre parcours, l'évaluation préalable peut donner lieu directement à la certification. Les évaluation sont facturées de façon forfaitaire.MODULE 1 - L'organisation des activités en lien avec le cadre et la stratégie de l'entrepriseATELIER 1 - Comprendre la stratégie d'entreprise pour communiquer à son équipe sur les enjeuxATELIER 2 - L'organisation du collectif de travail en accord avec la stratégie de l'entrepriseATELIER 3 - La gestion des congés et des absencesATELIER 4 - La démarche qualité des entreprises - Le principe d'amélioration continue La RSEMODULE 2 - Les outils pour le managerATELIER 1 -Les outils de reportingATELIER 2 - Les outils de suivi et de gestion de l'activité - Les outils de veilleMODULE 3 - La mise en place du collectif de travailATELIER 1 - La responsabilité du managerATELIER 2 - La prise de décision ATELIER 3 - Animer une équipe - Accompagner le changementATELIER 4 - Identifier son style de managementMODULE 4 - La communication au service de la performanceATELIER 1 - Communiquer sur la stratégie de son entrepriseATELIER 2 - Les moyens de communication dans l'entrepriseATELIER 3 - Les techniques d'animation d'une réunion - Les différents types de réunionsATELIER 4 - Conduire une réunion efficaceMODULE 5 - L'accompagnement des collaborateursATELIER 1 - Le cadre légal des dispositifs d'accompagnement du collaborateur ATELIER 2 - Les composantes et le processus de la motivationATELIER 3 - Les principes élémentaires du droit du travail en matière d'hygiène et de sécurité au travailATELIER 4 - Les outils du managerEVALUATION FINALE