Titre professionnel Responsable de petite et moyenne structure RNCP38575

Bloc 1. Diriger une structure avec une équipe : 8 parcours 1- Je développe mes soft skills professionnels - 2- Je me forme au droit social - 3- Je constitue mes équipes - 4- Je gère mes équipes - 5- Je gère mes collaborateurs et mes clients à distance - 6- Je motive mes équipes - 7- Je fais évoluer mes équipes - 8- J'administre la fonction personnel Bloc 2. Mettre en œuvre l'objet social de la structure : 9 parcours 1- Je réalise mon étude de marché - 2- Je mets en place un marketing opérationnel - 3- Je prospecte sur internet - 4- Je démarche sur le terrain - 5- Je sais vendre - 6- Je développe mon chiffre d'affaires - 7- Je vends mes produits et services en ligne - 8- J'administre la fonction commerciale - 9- Je protège mon entreprise contre les attaques et les arnaques Bloc 3. Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure : 6 parcours 1- Je comprends le langage financier - 2- Je gère la trésorerie - 3- J'établis mon business plan - 4- Je gère une unité commerciale - 5- Je contrôle la gestion de l'entreprise - 6- J'analyse la santé financière et les résultats de l'entreprise TEMPS PROGRAMME DE FORMATION Heures de e-learning : 226 H Heures de tests de connaissances : 25 H Etude et compte rendu ou test final de 3 livres numériques : 120 H Temps d'accompagnement par un responsable technique et pédagogique : 23 H Préparation de la certification : réalisation des cas pratiques des annales des années précédentes et études des corrections : 45 H Assistance dans la préparation du dossier professionnel : 4 H Temps de formation : 443 H Temps période en entreprise : 210 H Temps total de formation : 653 H DUREE DU PROGRAMME DE FORMATION : 6 mois Le temps de travail personnel de l'apprenant est d'environ 40h pour l'établissement de son DP et 4h par production à réaliser, soit 44h. Formation personnalisée réalisée entièrement à distance comprenant 6 volets : 1. 23 parcours de e-learning comprenant 698 vidéos par 361 experts. 2. 23 examens réalisés en ligne en fin de chaque parcours avec délivrance d'une note. 3. Etude et compte rendu ou test final de 3 livres (Comment être un bon manager, Techniques de vente, Diagnostic d'entreprise) sous format numérique. 4. Entretiens individuels en visio avec un responsable technique et pédagogique. Lors des rendez-vous, le consultant formateur référent répond aux questions, aide le candidat à réaliser son dossier professionnel, l'informe des modalités de l'examen et le prépare au déroulement de de l'examen devant le jury. 5. Exercices de préparation à l'examen de certification à partir d'annales. 6. Assistance à la préparation du dossier professionnel ou du rapport de stage à soumettre au jury. Les ECF sont établis par le responsable pédagogique de FORCES à partir du référentiel d'évaluation, du programme de formation et des notes des examens réalisés.