MANAGER DE LA PERFORMANCE ACHATS (ESCCI)

Cette formation permet de : Identifier la stratégie de l'entreprise et ses enjeux de développement Diagnostiquer et cartographier les achats de l'entreprise et les flux associés Sourcer les marchés nationaux et internationaux Négocier les conditions d'acquisition Définir les conditions contractuelles encadrant l'achat et l'approvisionnement du bien ou du service Définir et analyser les indicateurs de performance Manager des équipes et communiquer autour de la fonction achats Bloc 1 : Définir la stratégie et les politiques achat servant la compétitivité et les engagements de l'entreprise Veille, géostratégie, stratégie et politique d'entreprise, gestion relation client interne, les enjeux de la fonction achat, analyse et cartographie des achats, performance achat, management stratégique achat RSE, analyse financière, marketing achat, management de projet et challenge de la créativité, qualification fournisseur. Bloc 2 : Piloter le processus achat Appel d'offres, stratégie achat industriel et investissement, stratégie achat matières premières et énergie, stratégie achat et sourcing à l'international, processus achat et digitalisation, techniques et stratégie achat public, négociations fournisseurs, excel, conditions contractuelles et cadre juridique de l'achat. Bloc 3 : Superviser les flux liés aux achats Planification des approvisionnements, gestion des stocks, transport routier, ordonnancement, performance logistique KPI, pratiques douanières, gestion des risques de change à l'import, externalisation logistique. Bloc 4 : Optimiser et valoriser la performance des achats et flux associés Les incoterms, gestion de production, lean management, audits fournisseurs, les principales normes utiles à l'achat ISO9001/140001/50001/450001/26000/20400, achats responsables, plans de progrès fournisseurs, management d'équipe, softskills, les achats RSE, amélioration continue de process, Business Game Pratique professionnelle en entreprise : stage ou alternance