Localité
QuimperDurée
1 anDistanciel
NonCertification
RNCP40568Programme
Le Responsable développement commercial est un professionnel très qualifié et parfaitement opérationnel, autant capable de piloter les actions commerciales d'une équipe, que de mener directement et en autonomie des négociations complexes avec les clients les plus importants. Soucieux de la rentabilité de leur centre de profit, ces collaborateurs exploitent les méthodes et les outils les plus modernes pour valoriser leur portefeuille et mener à bien les projets. Mais avant tout, les managers du développement commercial construisent leur réussite sur de véritables capacités comportementales.
Bloc 1 - Elaboer du plan opérationnel de développement commercial omnicanal
Analyser les marchés,les tendances et la concurrence en mobilisant les techniques et les outils numériques intégrant l'IA
Repérer l'évolution des attentes et comportements d'achat des clients
Identifier et choisir les actions marketing et commerciales innovantes
Structurer le plan d'action commercial omnicanal
Choisir les outils numériques de pilotage du plan d'action commercial omnicanal/Présenter le plan d'action commercial omnicanal
Bloc 2 - Déployer la stratégie de prospection omnicanale
Identifier les marchés potentiels
Déterminer les cibles du plan de prospection omnicanale
Concevoir une approche commerciale personnalisée des prospects
Organiser le plan de prospection omnicanale
Réaliser ou superviser la production des supports de communication
Analyser les informations collectées
Suivre en continu les effets des actions de prospection omnicanale
B l o c 3 - Construire et négocier une offre commerciale
Analyser et diagnostiquer les spécificités et caractéristiques d'une demande ou d'une opportunité commerciale
Définir les différentes composantes d'une solution produit/service adaptée
Intégrer les contraintes et exigences d'ordres social,sociétal et environnemental
Chiffrer le plan financier de l'offre
Structurer la proposition commerciale
Identifier les acteurs clefs avec lesquels mener les négociations et élaborer la stratégie de négociation
Négocier les termes et conditions de vente de l'offre
Conclure la vente
Collaborer à la rédaction du contrat de vente
Conseiller ses clients sur de nouvelles propositions de produits/services innovantes
Identifier les améliorations potentielles
Bloc 4 - Piloter l'activité et les équipes commerciales en mode projet
Analyser les actions commerciales et en définir l'organisation
Déterminer les modes de collaboration au sein du collectif mobilisé
Structurer la conduite des actions commerciales en mode projet
Développer une posture managériale fédératrice et engageante
Communiquer sur le projet d'action commerciale,les évaluer et rendre compte des performances
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