CQP Coordonnateur Lean et Amélioration Continue - RNCP41137BC01 - Diagnostic et préconisation de la performance d'un processus

CP1 - Diagnostiquer la performance d'un processus - Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou service (durée 2 jours) - Identifier et comprendre les principes du Lean Management - Clarifier un processus - Analyser les données de performance - Réaliser un état des lieux factuel et argumenté sur la performance d'un atelier, service ou ligne de production - Évaluer la maturité, l'appropriation et le déploiement de « l'amélioration continue » de l'entreprise CP2 - Définir les axes de progrès prioritaires - Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean (durée 1 jour) - Identifier les écarts entre la situation actuelle et les objectifs de performance - Prioriser les axes d'amélioration selon leur impact et leur faisabilité - Formaliser les enjeux et objectifs du chantier dans une charte projet - Planifier la démarche d'amélioration CP3 - Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents - Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents (durée 1 jour) - Identifier et sélectionner les outils Lean les plus adaptés - Construire un plan d'actions d'amélioration cohérent et mesurable - Impliquer les équipes dans la définition et la validation des actions Piloter et animer un chantier d'amélioration : application en entreprise - Piloter et animer un chantier d'amélioration : application en entreprise (durée 1 jour) - Accompagnement individuel du participant lors de la mise en œuvre d'un chantier d'amélioration Préparer la certification - Préparer la certification (durée 1 jour) - Revue des éléments de communication, des apports et mise en valeur des compétences acquises - Préparation à la commission d'évaluation