TP Responsable Petite et Moyenne Structure

La formation TP RPMS se déroule sur 12 mois en alternance, articulée autour de 3 blocs de compétences (CCP) et de modules transversaux CCP 1 — Diriger une structure avec une équipe - Développer une vision systémique de la structure dans son environnement (CP1) : approche systémique, diagnostic interne/externe, PESTEL, SWOT, veille stratégique - Inscrire la structure dans son territoire (CP2) : partenariats, conventionnement, réseaux, visibilité numérique - Manager et animer une équipe (CP3) : organigramme, fiches de poste, recrutement, réglementation sociale, GEPP, QVCT, handicap, gestion de conflits CCP 2 — Mettre en œuvre l'objet social de la structure - Adapter l'offre de la structure à la demande (CP4) : étude de marché, segmentation des publics, positionnement - Organiser et développer la diffusion de l'offre (CP5) : politique de diffusion, communication, prospection, relation client/usager - Organiser la production ou la délivrance du service (CP6) : planification, sécurité, DUERP, qualité, sous-traitance CCP 3 — Établir et présenter un rapport d'activité - Analyser le bilan de la structure (CP7) : retraitements, bilan fonctionnel, FR/BFR/trésorerie, ratios, situation nette - Analyser le compte de résultat (CP8) : SIG, CAF, charges fixes/variables, seuil de rentabilité, budget prévisionnel - Rédiger le rapport d'activité (CP9) : structure, faits marquants, note de synthèse, communication à la gouvernance Modules transversaux & projet · 63 h présentiel + 80 h FOAD - Gestion de projet (cadrage SMART, WBS, pilotage, montage de dossier de financement) - Compétences transversales : communiquer, évaluer ses actions, mettre en œuvre une démarche de résolution de problème - Accompagnement projet : bilans tripartites T1/T2/T3, méthodologie d'examen, préparation aux épreuves