Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle en utilisant la méthodologie PMP de PMI (Project Management Institute) - Cours de soir

La formation de 35 heures (en présentiel ou distanciel synchrone), basée sur le référentiel PMP® du PMI®, couvre 5 compétences clés : • Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles (C1) : Analyse des besoins, évaluation des ressources et des processus, et validation de la pertinence d'une transformation agile en s'appuyant sur les fondamentaux du management de projet. • Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles (C2) : Définition des objectifs et KPI, planification du périmètre, de l'échéancier et des coûts, et application des principes Lean et écoresponsables dans la conception du plan de déploiement. • Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles (C3) : Direction du travail du projet, gestion des dépendances entre équipes, et assurance de la fluidité des itérations pour améliorer la performance collective. • Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles (C4) : Élaboration d'un plan d'accompagnement inclusif, gestion des résistances et des conflits, et renforcement de l'engagement collectif par l'intelligence émotionnelle. • Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles (C5) : Analyse des indicateurs de performance, mesure de l'atteinte des objectifs, et identification des axes d'amélioration pour une amélioration continue. Lire plus