Localité
ParisDurée
2 ansDistanciel
OuiCertification
RNCP42339Programme
Définir des orientations stratégiques et opérationnelles de la chaîne logistique
Piloter des activités logistiques
Conduire des projets de transformation et de résilience de la chaîne logistique
Gérer les relations fournisseurs et prestataires des opérations logistiques
Manager les équipes logistiques
Définir des orientations stratégiques et opérationnelles de la chaîne logistique
Piloter la veille stratégique et prospective de la chaîne logistique
Élaborer le diagnostic stratégique de la chaîne logistique
Modéliser des scénarios logistiques et planifier les ressources
Définir la politique d'approvisionnement et de gestion des stocks
Présenter et défendre la stratégie globale de la chaîne logistique
Piloter des activités logistiques
Concevoir les outils digitaux de pilotage de la chaîne logistique
Orchestrer les opérations logistiques et transports
Mesurer l'impact environnemental et sociétal des activités logistiques
Superviser la performance globale de la chaîne logistique
Conduire des projets de transformation et de résilience de la chaîne logistique
Analyser les risques et vulnérabilités d'un projet de transformation logistique
Élaborer un plan de continuité et de résilience logistique
Réaliser un benchmark de solutions logistiques
Concevoir un projet de transformation logistique
Accompagner la transformation logistique et conduire le changement
Gérer les relations fournisseurs et prestataires des opérations logistiques
Sélectionner les solutions de transport adaptées à la chaîne logistique
Réaliser un benchmark des prestataires de services logistiques
Conduire un appel d'offres fournisseurs et prestataires logistiques
Piloter la relation fournisseurs et développer les partenariats logistiques
Manager les équipes logistiques
Définir les besoins en recrutement de la chaîne logistique
Diriger et animer les équipes logistiques
Prévenir les risques professionnels dans les activités logistiques
Évaluer la progression des équipes et développer les compétences
Mobiliser l'IA au travail : de la compréhension à l'action
Mobiliser l'IA au travail : de la compréhension à l'action
Réussir une collaboration efficace et responsable avec l'IA
Piloter les transformations IA : stratégie projet & accompagnement humain
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