MANAGER DES ORGANISATIONS ET PROCESSUS LOGISTIQUES (AFTRAL)

 Activités visées : Mettre en ?uvre les solutions de la chaine logistique Etude de la demande client interne/externe et proposition de solutions logistiques Pilotage de la mise en oeuvre des solutions logistiques   Elaborer la stratégie de la chaine logistique   Définition de la stratégie de la chaîne logistique Conception du schéma directeur stratégique de la chaine logistique Piloter et améliorer la performance de la chaine logistique globale Réalisation du diagnostic des organisations et processus de la chaine logistique globale Définition du niveau de maturité de la performance générale de la chaine logistique de l?entreprise et/ou du client Elaboration des indicateurs et des outils/méthodes de mesure de la performance de la chaîne logistique globale Mise en place d?une démarche d?amélioration continue des organisations et processus logistiques   Manager la fonction logistique Mise en oeuvre des méthodes managériales de gestion collaborative et stratégique des moyens humains et matériels sous la méthodologie de conduite de projet Pilotage global des équipes et des acteurs/partenaires internes et externes, incluant les acteurs concernés par d?éventuelles situations de handicap, dans le cadre opérationnel des processus et solutions logistiques Identifier les objectifs et étapes de la formation Vérification du respect des prérequis, Présentation du centre, de l'équipe pédagogique et des moyens matériels, Présentation de la formation, Modalités pratiques, Tour de table, Evaluation d'auto-positionnement  Elaborer les orientations stratégiques de la chaîne logistique (322 h 00) Identification et analyse des besoins logistiques des acteurs internes et externes de la chaîne logistique, Analyse des différents types de stratégie logistique et de leurs impacts sur les différents maillons de la chaîne logistique, Elaboration du schéma stratégique logistique. Identification et mesure des impacts organisationnels, économiques et opérationnels des différents types de stratégies logistiques ... etc Superviser le développement des solutions logistiques de la chaîne globale (357 h 00) Analyse des impacts organisationnels et opérationnels liés à la mise en place de nouveaux processus logistiques, Pilotage de la mise en place des processus logistiques, Analyse des risques pouvant affecter la mise en place des solutions logistiques, Connaissance des règles d'hygiène, de sécurité et des procédures Qualité etc ... Rechercher l'amélioration continue de la performance globale de la chaîne logistique (287 h 00) Elaboration et mise en place d'un système de suivi des performances en fonction des contraintes internes et / ou externes, Conception des indicateurs de gestion utiles aux acteurs de la chaîne logistique, Analyse des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité et l'efficience des solutions logistiques développées, etc ... Examen (7 h 00) Bilan et synthèse du stage