GESTION DE PRODUCTION, LOGISTIQUE, ACHATS (MASTER)

Construire des tableaux de bord à vocation industrielle et en assurer le reporting Définir et respecter les budgets, définir et suivre les coûts de revient, suivre l'évolution de la productivité Assurer un suivi financier de la supply chain (suivi des stocks, valorisation, …) Être force de proposition pour les études économiques liées aux choix d'investissement industriels Unité d'Enseignement Fondamental 1 - Stratégie industrielle – Outils d'analyse - Action managériale - Contrôle de gestion et finance d'entreprise Unité d'Enseignement Complémentaire 1 - Études et recherches en gestion (analyse des données) - Introduction générale au Droit - Anglais Unité d'Enseignement Fondamental 2 - Management de système d'information et de projet - Supply Chain Management - Relation B2B et achat - Projet Collectif de Recherche Unité d'Enseignement Complémentaire 2 - Spécialisation : Parcours Contrôle de Gestion Industriel - Gestion opérationnelle des coûts - Techniques comptables - VBA pour le pilotage industriel - Anglais des affaires Management des processus métiers - Gestion stratégique des coûts - Pilotage opérationnel des activités - Tableau de bord et Reporting Outils et méthodes du Contrôle de Gestion Industriel - Anglais professionnel - Outils juridiques pour la logistique - Techniques de prévisions et outils de modélisation Cadre des activités - Contrôle de Gestion et Cost Killing - Théorie des Organisations et SCM - Marketing Industriel Environnement des affaires - Pilotage financier des activités à l'International - Audit de Gestion Management de projets - Management des équipes - Gestion de projet - Lean Management Outils informatiques - Management des Systèmes d'Information - PGI (ERP) Retour d'expérience - Projet Professionnel - Projet Mémoire de Recherche