CONTROLE DE GESTION ET AUDIT ORGANISATIONNEL (MASTER)

L'objectif de ce Master est de former des cadres supérieurs en Contrôle de Gestion et en Audit des Organisations tant privées que publiques. Ce Master prépare aux missions transversales conséquentes, à l'analyse et au calcul de coûts, aux prévisions et au contrôle budgétaire, à  la mesure de la performance et à  l'aide au pilotage des organisations. Grâce à  son parcours multisectoriel, il permet d'appréhender les problématiques des secteurs industriel, de la grande distribution, du transport et de la logistique, du secteur bancaire et assurantiel, du service public... Compétences attestées : Compétences transversales Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à lavant-garde du savoir dans un domaine de travail ou détudes, comme base dune pensée originale Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à linterface de plusieurs domaines Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines Apporter des contributions novatrices dans le cadre déchanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité dune demande ou dune situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère Gérer des contextes professionnels ou détudes complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe Conduire un projet (conception, pilotage, coordination déquipe, mise en uvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif Analyser ses actions en situation professionnelle, sautoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité Respecter les principes déthique, de déontologie et de responsabilité environnementale Compétences spécifiques Élaborer une vision stratégique en contrôle de gestion et audit organisationnel Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion de la performance Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en contrôle de gestion et audit organisationnel Mettre en uvre des règles, des normes et des démarches qualité en contrôle des gestion et audit organisationnel Développer une culture managériale et organisationnelle Accompagner les comportements et postures au travail