MANAGER DU TRANSPORT DE LA LOGISTIQUE ET DU COMMERCE INTERNATIONAL DURABLES ( AFTRAL - KEDGE BS)

Objectifs généraux - Construire la stratégie de développement des opérations commerciales à l'international - Concevoir une chaine transport internationale optimisée - Concevoir une chaîne logistique globale à l'international - Manager les ressources humaines à l'international - Piloter la performance globale des activités à l'international 1. Identifier les objectifs et étapes de la formation 2. Matières transverses 3. Construire la stratégie de développement des opérations commerciales à l'international - Diagnostic stratégique de l'environnement interne et externe de l'entreprise - Evaluation des facteurs de risques des opérations commerciales internationales - Contractualisation des opérations de vente et d'achat à l'international 4.Concevoir une chaine transport internationale optimisée - Analyse des paramètres stratégiques de la demande client en matière de besoin de transport - Analyse stratégique de l'écosystème de transport international - Elaboration d'une organisation de transport international optimale - Conduite du déploiement et pilotage des solutions de transport international 5.Concevoir une chaîne logistique globale à l'international - Analyse stratégique du besoin client (interne et/ou externe) en matière de logistique à l'international - Analyse stratégique des organisations logistiques internes et externes - Définition des objectifs stratégiques d'externalisation liés aux activités logistiques à l'international - Pilotage de la chaîne logistique internationale 6.Manager les ressources humaines à l'international - Déclinaison de la stratégie de l'entreprise en objectifs individuels et collectifs - Gestion et pilotage d'acteurs mobilisés dans le respect des réglementations nationales/internationales applicables - Application des modalités de communication managériale d'ordre interculturel à l'international - Pilotage du développement des compétences de collaborateurs 7.Piloter la performance globale des activités à l'international - Déclinaison de la stratégie de l'entreprise dans la gestion de la performance des activités internationales - Construction et utilisation des méthodes et outils nécessaires à la gestion de la performance - Analyse de la performance des activités - Réalisation de la démarche d'amélioration continue des activités à l'international 8.Travaux individuels - Rédaction des documents de synthèse de la période applicative en entreprise : livret liaison ; mémoire professionnel ; projet d'entreprise… 9.Evaluer les acquis de la formation - Evaluations des 5 Blocs de Compétences : (épreuve écrite de 3h à la fin de chaque bloc) - Session de validation de la Certification : mise en situation professionnelle et soutenance orale devant un jury de professionnels - Entretien d'attribution de la Certification 10.Bilan et synthèse de la formation - Bilan de la formation - Synthèse du stage - Evaluation de satisfaction de la formation