RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES (FORMATIVES)

Les organisations (petites et grandes entreprises, associations, collectivités…) font face à une concurrence importante et à la nécessité de prendre en compte la transition écologique et numérique, ce qui les oblige à s'adapter en permanence. L'essor du e-commerce, du phygital et de la personnalisation des offres impactent fortement des stratégies de développement des entreprises commerciales. Dans le secteur non marchand, la transition digitale s'inscrit également dans une dynamique d'innovation et de modernisation des outils, visant à répondre aux besoins des bénéficiaires, membres, adhérents ou donateurs, avec la volonté de démontrer une gestion plus transparente et efficiente des ressources. Dans ce contexte, la certification vise à certifier des professionnels aptes à stimuler l'innovation, capables d'identifier des opportunités intégrant les enjeux de RSE et de mettre en œuvre une stratégie de développement en s'appuyant sur un plan marketing et le pilotage de projets responsables. Stratégie de développement des organisations (80 heures) : Étude de marché et veille sectorielle appliquée, droit, techniques de veille et de recherche, politique et diagnostic stratégique, étude et analyse de données, stratégie de développement, appels d'offres, prise de parole stratégique. Planification d'actions marketing et communication (80 heures) : Stratégie marketing, pilotage du marketing client, structuration de l'offre et innovation responsable, éco-conception, marketing digital et acquisition omnicanale, plateforme de marque, communication d'influence, médias et notoriété digitale, animation de réseaux, stratégies de partenariats. Pilotage de projets de développement (80 heures) : Gestion de projets, des risques, communication, stratégie de communication, actions de développement. Management d'équipe (50 heures) : fondamentaux de la GRH et management de proximité, communication interpersonnelle/ conduite de réunion, management d'équipe, pilotage de la transition digitale, analyse de performances d'équipe. Gestion d'entreprise (50 heures) : financement de projet et financement de la transition, contrôle de gestion appliqué, gestion budgétaire. Compétences professionnelles (80 heures) : management de l'information et outils de communication, outils digitaux et automatisation des processus, négociation, communication multimédia, anglais professionnel. Valorisation des compétences professionnelles (80 heures) : projets, employabilité, training.