Localité
BourgesDurée
3 ansDistanciel
NonCertification
RNCP41564Programme
Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
En déterminant correctement ses enjeux sociaux économiques et juridiques
En identifiant rigoureusement les différentes dimensions de l'identité et des caractéristiques internes et externes des organisations selon des critères pertinents
En présentant de manière détaillée les attentes de chacun des acteurs et partenaires de l'organisation
Aider à la prise de décision
En utilisant efficacement un système d'information de gestion adapté
En utilisant des outils notamment numériques pertinents
En interprétant pertinemment les données qualitatives et quantitatives
En respectant rigoureusement les contraintes et les procédures de l'organisation
Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
En mettant en œuvre une démarche favorisant la cohésion de groupe
En participant efficacement à des travaux collectifs ou des projets collaboratifs
En mobilisant des outils et techniques de communication adaptés aux enjeux de l'organisation
En contribuant efficacement à la gestion individuelle et collective des parties prenantes de l'organisation
En appréciant la cohérence de la stratégie de l'organisation à l'aide d'outils de diagnostic interne et externes pertinents
Concevoir la stratégie de création de valeur
En étudiant les marchés actuels et futurs dans un environnement sectoriel spécifique
En élaborant un business model adapté
En réalisant un business plan réaliste dans sa dimension financière
En choisissant une structure juridique pertinente
Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur
En gérant avec les outils adaptés les activités de production
En gérant les activités de développement marketing en mobilisant les techniques pertinentes
En gérant opérationnellement les ressources humaines
En gérant la supply-chain avec les techniques adéquates
En maîtrisant le risque financier à l'aide des outils adaptés
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