GESTION ADMINISTRATIVE ET COMMERCIALE DES ORGANISATIONS : MANAGEMENT DES FONCTIONS SUPPORTS (BUT)

Gérer un projet interne ou externe à l'organisation engagement dans un équipe projet en vue de fournir un livrable réalisation d'un diagnostic mise en oeuvre d'un projet conforme à la stratégie de l'organisation Participer au pilotage interne de l'organisation Collaboration au sein d'un service Collaboration entre les services Collaboration avec les partenaires externes de l'organisation Concevoir la démarche marketing Réalisation d'une étude du marché Réalisation d'un diagnostic interne et externe Définition d'une stratégie, sa mise en oeuvre et en mobilisant les outils d'analyse pour optimiser des opérations marketing Réponse à une problématique de développement à l'international Participer au pilotage RH de l'organisation Gestion des emplois et des compétences Administration des postes Appréhension des situations conflictuelles Développer une approche conseil auprès des parties prenantes Relation avec les parties prenantes internes Relation avec les parties prenantes externes   Unité d'Enseignement (UE) - 1.1 Gérer un projet interne ou externe à l'organisation : en tenant compte des attentes et des valeurs de l'organisation Unité d'Enseignement (UE) - 1.2 Gérer un projet interne ou externe à l'organisation : en s'inscrivant dans une démarche collaborative Unité d'Enseignement (UE) - 1.3 Gérer un projet interne ou externe à l'organisation : en proposant une méthodologie cohérente Unité d'Enseignement (UE) - 1.4 Gérer un projet interne ou externe à l'organisation : en formulant des préconisations réalistes et pertinentes Unité d'Enseignement (UE) - 1.5 Gérer un projet interne ou externe à l'organisation : en choisissant les outils les plus adaptés Unité d'Enseignement (UE) - 1.6 Gérer un projet interne ou externe à l'organisation : en tenant compte des caractéristiques inter-culturelles d'une gestion de projet Unité d'Enseignement (UE) - 2.1 Participer au pilotage interne de l'organisation : en respectant la stratégie de l'organisation Unité d'Enseignement (UE) - 2.2 Participer au pilotage interne de l'organisation : en collaborant efficacement à la stratégie Unité d'Enseignement (UE) - 2.3 Participer au pilotage interne de l'organisation : en respectant les spécificités des différentes fonctions de l'organisation Unité d'Enseignement (UE) - 2.4 Participer au pilotage interne de l'organisation : en s'assurant que les actions menées permettent d'atteindre les objectifs Unité d'Enseignement (UE) - 3.1 Concevoir la démarche marketing : en réalisant des études du marché Unité d'Enseignement (UE) - 3.2 Concevoir la démarche marketing : en mobilisant les outils appropriés du marketing d'étude Unité d'Enseignement (UE) - 3.3 Concevoir la démarche marketing : en mettant en oeuvre un mix marketing conforme au positionnement stratégique de l'organisation Unité d'Enseignement (UE) - 3.4 Concevoir la démarche marketing : en mobilisant les outils de communication adaptés Unité d'Enseignement (UE) - 4.1 Participer au pilotage RH de l'organisation : en faisant correspondre les compétences des collaborateurs et les besoins de l'organisation Unité d'Enseignement (UE) - 4.2 Participer au pilotage RH de l'organisation : en participant à la gestion et l'administration du personnel au quotidien Unité d'Enseignement (UE) - 4.3 Participer au pilotage RH de l'organisation : en mettant en oeuvre une veille informationnelle en matière de ressources humaines Unité d'Enseignement (UE) - 5.1 Développer une approche conseil auprès des parties prenantes : en traitant les données du système d'information de l'organisation Unité d'Enseignement (UE) - 5.2 Développer une approche conseil auprès des parties prenantes : en étant force de proposition auprès des parties prenantes Unité d'Enseignement (UE) - 5.3 Développer une approche conseil auprès des parties prenantes : en respectant le cadre réglementaire et juridique