RESPONSABLE DE PRODUCTION ET DE PROJETS INDUSTRIELS (IN-MA)

Ces managers de terrain, proches des opérationnels, apportent une véritable valeur ajoutée aux organisations industrielles. Par les évolutions qu'ils apportent aux modèles organisationnels, ils développent des processus d'industrialisation plus intelligents et efficaces. Ils pilotent l'amélioration de la performance des unités de production et dynamisent les équipes par une montée en compétences du personne RNCP38269BC01 BLOC 1: Organisation du processus de production d'une unité industrielle •Analyse du besoin et CDC produit/process •Analyse fonctionnelle •Marketing produit •Methodes industrialisation •Gestion de production - approche systémique •Gestion de production - PIC/PDP •RSE - Introduction •Achats - introduction •Gestion des approvisionnements •Gestion des stocks •L'organisation du processus de production industrielle RNCP38269BC02 BLOC 2 : Supervision de l'activité et de la performance d'une unité industrielle dans une démarche d'amélioration continue •Système Management de et par la Qualité (SMQ) •Qualité produit/process  •Méthode et outils de résolution de problème •Gestion d'une problématique industrielle •KPI - Définition et construction •Datas & MES  •Maîtrise des coûts de production •Bureautique EXCEL •TRS - Analyse de potentiel KPI •AMDEC process  •Performance et Maintenance •Construction et gestion d'un plan de progrès •Animation Reporting de performance  •Plan de progrès concernant la production d'un produit RNCP38269BC03 BLOC 3 : Management des équipes d'agents de maîtrise et d'opérateurs industriels •GRH - Ressources/compétences •L'organisation d'une équipe d'opérateurs industriels •Techniques de management •Développement personnel •Communication •Animation et conduite de réunion  •Conduite de réunion d'animation d'équipe •Recrutement : analyse besoin et process •MAPT en situation de handicap •Préselection de candidat et conduite d'un entretien •QHSE et QVCT •Prévention des risques et conflits •Traitement d'une problématique managériale RNCP38269BC04 BLOC 4 : Pilotage de projet industriel •Acquérir la culture projet •Les clés du management de projet •Initiation aux méthodes AGILE •Outil Digital de pilotage de projet •Planifier et piloter les délais d'un projet •Chiffrage prévisionnel, estimation et maîtrise du coût des projets •Management de Projet - reporting •Soutenance Projet Professionnel