CQP Technicien en Industrialisation et en Amélioration de Procédés

Tronc commun - Préparation de la certification (durée 3 jours) - Présentation de la certification - Aide à la rédaction du livret de suivi - Aide à la présentation des activités BC01/CP1 - Déterminer et optimiser les temps opératoires - Exploiter les données de l'entreprise (durée 1 jour) - Les données existantes dans l'entreprise, leur identification, leur interprétation et leur utilisation. - Déterminer les temps de production (durée 1 jour) - Les différentes méthodes de détermination des temps utilisées selon les types de production de l'entreprise (Série, Unitaire, MTM, MOST, Chrono-analyse …) - L'utilisation des différents moyens : les grilles de jugement d'allures, le chronomètre, la vidéo des opérations, les fiches de sécurité, la documentation - technique des postes, la réglementation en vigueur. - Déterminer les risques de TMS (durée 1 jour) - Les outils et méthodes de détermination des risques de Troubles Musculo Squelettique tels que RULA, OSHA … BC01/CP2 - Établir un cahier des charges fonctionnel - Réaliser une analyse fonctionnelle (durée 2 jours) - Les différents outils d'analyse tels que : SADT, APTE (diagramme pieuvre), diagramme FAST, bête à cornes … - L'identification de différentes fonctions, leur hiérarchisation - L'identification des différentes contraintes - Rédiger un cahier des charges (durée 1 jour) - La méthodologie de rédaction du Cahier des Charges Fonctionnel (par exemple respect des normes de type NFX50-100, NFX50-151 …) - La formalisation du Cahier des Charges Fonctionnel BC02/CP3 - Analyser l'effet d'une modification - Utiliser une méthode d'analyse (durée 3 jours) - La méthode d'analyse par le biais d'un travail collectif (réunions, groupe de travail …) : - Définition de la situation initiale - Les données chiffrées, factuelles, contextuelles - L'identification de la problématique - La prise en compte de l'ensemble des paramètres (par exemple : l'implantation, les flux, les gammes de fabrication …) - Les outils d'analyse (par exemple : AMDEC Process, diagramme causes effet …) BC02/CP4 - Proposer des solutions adaptées - Utiliser des méthodes d'identification de solutions (durée 3 jours) - tableau comparatif - méthode de simulation - SWOT - matrice multicritères … BC03/CP5 - Programmer les actions liées à la solution - Utiliser des outils et méthodes de planification (durée 3 jours) - PERT - GANTT - MSProject - Logiciels de gestion de projet BC03/CP6 - Ide