Localité
En distancielPrix
450 ۃligible CPFCertification
QualiopiProgramme
Partie 1: Les fondamentaux du management
Réussir sa prise de poste
Les compétences managériales
Les 3 dimensions du management
Gagner en influence avec ses collaborateurs
Partie 2: Les situations managériales les plus fréquentes Communiquer et informer
Préparer et animer sa réunion d'équipe
Gérer les situations managériales délicates
Les principes pour déléguer efficacement
Les leviers de motivation
Mener un entretien individuel.
Partie 3: La maitrise relationnelle du manager
Définir les différents types de personnalité
Adapter son discours à chaque personnalité
L'écoute active et l'art du questionnement
Mettre en place un dialogue constructif
Les règles du brief et du débrief
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