Stratégie@HEC Paris - Résoudre les problèmes stratégiques pour améliorer les performances de l'entreprise

Le programme est constitué de trois cours, suivis d'un examen final Les 4 premières semaines de chaque cours sont dédiées à l'étude des ressources pédagogiques. Chaque semaine : Différentes vidéos de cours (en anglais sous-titrées en français), d'environ 10 minutes, sont mises en ligne avec la possibilité de les visionner à son rythme, pendant toute la durée du cours Des exercices d'application et des quiz Des fiches synthèses MODULE FINANCE POUR NON FINANCIERS C1 : A quoi sert la finance ? C2 : Les outils de l'investisseur C3: Les outils du financier d'entreprise C4: La valeur ou la rencontre de l'investisseur et du financier d'entreprise Online Course 1 : Business Strategy Objectif : Ce cours vous permettra de comprendre pourquoi, dans une industrie donnée, certaines firmes sont plus rentables que d'autres. Quels sont les facteurs de succès ? Quelles sont les sources d'avantage concurrentiel? Apprenez à identifier les forces et enjeux et à définir une stratégie en sept étapes clés. Semaine 1: La stratégie Business: Construire un avantage concurrentiel et comprendre l'environnement et la structure de l'industrie Semaine 2: L'analyse stratégique et la notion de business model Semaine 3: La dynamique concurrentielle Semaine 4: Les effets de réseaux et les stratégies de plateforme et l'innovation stratégique Semaines 5 à 7 : Examen de cours Online Course 2 : Stratégie Corporate Objectif : Après avoir identifié les sources d'avantage compétitif et de création de valeur d'une entreprise ou d'un secteur, ce cours se concentre sur la Corporate Strategy pour répondre à la question : comment une entreprise peut mettre en œuvre une croissance profitable ? L'intégration verticale, la diversification et l'expansion géographique sont différentes options de croissance. Les alliances, les fusions-acquisitions et la croissance interne permettent de réaliser ces stratégies. Semaine 1: Direction de la croissance : intégration verticale et externalisation Semaine 2: Direction de la croissance : concurrence mondiale et stratégies internationales Semaine 3: Orientation de la croissance : stratégies de diversification Semaine 4: Modes de croissance : croissance organique, fusions et acquisitions et alliances. RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) Semaines 5 à 7 : Examen de cours Online Course 3 : Mise en oeuvre de la stratégie Objectif : Ce cours permet d'identifier les moyens d'action et leviers pour mettre en œuvre la feuille de route stratégique. Il aborde le rôle clé de l'humain dans tout mise en œuvre de la stratégie à travers : les systèmes organisationnels, le rôle de la culture d'entreprise et du leader, la conduite du changement, les processus de prise de décision. Semaine 1: Introduction à la mise en œuvre de la stratégie et prise de décision et biais cognitifs Semaine 2: Design organisationnel Semaine 3: Identité d'entreprise et réflexions sur le leadership Semaine 4: La conduite du changement Semaines 5 à 7 : Examen de cours