Master 2 Gestion industrielle et innovation

Chaque module sera réalisé à raison de 2 à 3 jours pendant 9 mois (7h par jour) UE Les principes fondamentaux du Lean Management (6 ECTS) > Les fondamentaux du LEAN > Introduction au Lean Six Sigma - Les bases du Juste à temps > 5S et Management visuel UE Les Méthodes et Outils de l'Excellence Opérationnelle (9 ECTS) > Value Stream Mapping - Les outils d'analyse de flux > Total Productive Maintenance (TPM) > Gestion industrielle - Juste à temps avancé > Méthodes de résolution de problèmes (8D, A3, QRQC, ...) > Six Sigma et la qualité en production > Lean Office UE Gestion de projets (6 ECTS) > Gestion de projet > Management opérationnel > Management de la santé et sécurité au travail UE Management de la performance (9 ECTS) > Pilotage de l'entreprise - Organisation apprenante > Lean Manager - Gestion du changement > Management de l'innovation - Lean & Green > Entreprise 4.0 - Systèmes de production avancés > Modélisation d'entreprise et simulation de flux > Les flux d'informations (ERP) et financiers UE Gestion d'un projet complexe dans le contexte du Lean Management et de l'Industrie du Futur (30 ECTS) > Projet en entreprise - Mémoire de stage - Initiation à la recherche