Localité
En distancielPrix
9 600 ۃligible CPFCertification
QualiopiProgramme
1. Analyse de données en Power BI
2. Animer et encadrer une équipe
3. Cash Intelligence : Piloter la trésorerie par la donnée
4. Clés de réussite d'une démarche qualité
5. Comptabilité : les travaux d'inventaire et documents de synthèse - Partie 1
6. Comptabilité : les travaux d'inventaire et documents de synthèse - Partie 2
7. Concevoir et utiliser un tableau de bord financier
8. Construire un plan d'actions commerciales en 7 étapes
9. Construire une démarche QVCT pour améliorer la performance de l'entreprise
10. Contrôle budgétaire et budget prévisionnel
11. Creative Trend Lab : innovation et veille
12. Elaborer et mettre en place une démarche RSE
13. GEPP et politique de formation
14. Gestion budgétaire pour managers
15. Gestion de la diversité
16. Gérer la performance des collaborateurs
17. L'IA au service de la transformation d'entreprise
18. La TVA et les taxes indirectes
19. La gestion des données au service de la performance
20. La logique de gestion de l'entreprise
21. Management Opérationnel niveau avancé
22. Management de l'innovation sociale et organisationnelle RH
23. Management des organisations
24. Maîtrise de la Relation Client et Analyse Stratégique des Données
25. Maîtriser les principes de la comptabilité générale
26. Mener et réussir les entretiens professionnels et d'évaluation
27. Mettre son leadership au service d'équipes, d'objectifs et de projets
28. Optimisation de l'expérience client
29. Optimiser sa gestion de projet
30. Piloter la performance avec les KPIs financiers
31. Piloter la politique d'investissement en entreprise
32. Piloter le processus budgétaire
33. Powerpoint 365
34. Qualité au profit de la performance durable
35. Réaliser un audit comptable et financier
36. Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs
37. Travailler en groupe grâce aux outils collaboratifs
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