Conduire un projet de création d'entreprise

Module 1 : Structuration du projet entrepreneurial Définition des aptitudes et compétences nécessaires au projet Analyse des motivations et des objectifs du porteur de projet Identification des contraintes personnelles et financières Identification des contraintes administratives et réglementaires Module 2 : Étude de marché et stratégie Analyse des tendances du marché et étude de la concurrence Création d'une offre commerciale adaptée aux besoins des clients Définition du positionnement et du branding Sélection des moyens de communication adaptés Développement d'une ligne éditoriale cohérente Module 3 : Construction du Business Model Identification des partenaires et des activités clés Définition des ressources clés et de la proposition de valeur Construction de la relation client et identification de la clientèle cible Choix des canaux de distribution et de la structure des coûts Élaboration d'un Business Model structuré Réalisation d'un rétro-planning détaillé pour le lancement Module 4 : Gestion juridique et financière Sélection du statut juridique le plus adapté Élaboration des prévisions financières (CA prévisionnel, rentabilité) Identification et mobilisation des ressources financières nécessaires Identification des aides financières disponibles (ACRE, NACRE, BPI, etc.) Module 5 : Communication et lancement Mise en place des stratégies de communication et marketing digital Développement d'un argumentaire de présentation du projet Planification des démarches d'immatriculation Mise en œuvre des formalités administratives (statuts, annonce légale, dépôt du dossier)