TPM Equipier de Production Industrielle

Compétences transversales - Appréhender son parcours et la sécurité (durée 1 jour) - Appréhender le contenu et l'organisation de sa formation - Acquérir les bases de la sécurité et sa mise en application au sein du centre de formation - Se sensibiliser aux risques professionnels (durée 2 jours) - Respecter les règles Hygiène Sécurité Environnement de l'entreprise - Être acteur dans la démarche Prévention (observation, signalisation des risques et le respect des consignes) - Appliquer une politique de gestion des déchets et fluides usagés - Développer ses compétences en communication écrite et orale (durée 2 jours) - Prendre conscience des enjeux de la communication dans sa fonction - Communiquer aussi efficacement et positivement sur des problèmes relationnels que techniques - Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur - S'approprier les techniques d'écoute active favorisant un échange constructif et s'exercer à les mettre en œuvre - Appliquer les règles de gestes et postures (durée 1 jour) - Soulever des charges en utilisant les techniques portage appropriées - Adopter les gestes et postures ergonomiques adaptées à la situation de travail - Prévenir les risques liés aux gestes et postures de travail - Identifier le fonctionnement et l'environnement d'une entreprise (durée 1 jour) - Appréhender l'organisation générale d'une entreprise - Se situer au sein de l'entreprise dans le cadre du rapport client/fournisseur - Délimiter la participation de chacun à la performance globale de son entreprise - Repérer l'importance des tableaux de bord de pilotage des processus pour le fonctionnement de l'entreprise - Distinguer l'environnement de l'entreprise dans un cadre concurrentiel - Préparer de la certification (durée 3 jours) - Aide à la rédaction du livret de suivi - Préparation de la commission d'évaluation BC01/CP1 - Identifier et vérifier tous les éléments nécessaires à la production - Appliquer les bases de la gestion de production (durée 1 jour) - Repérer les différents flux de production - Distinguer les principaux modèles de gestion de production - Identifier les principes de l'ordonnancement de production - Intégrer les principes de pilotage visuel (atelier et flux) (durée 1 jour) - Identifier les principes fondamentaux du pilotage visuel - Distinguer les outils de pilotage visuels - Repérer les différents indicateurs de performance BC01/CP2 - Maintenir l'organisation et la propreté de l'environnement de travail - Distinguer les outils TPM SMED et 5S (durée 1 jour)